我們的第一步
時間：11-04-25 來源：世紀海翔
我們的第一步
我們第一個管理公司實際上并沒有管理任何投資基金，而作為投資主體進行投資
2005年，我們團隊開始從事真正意義上的私募股權投資，這一路走來，六年的風風雨雨，我們已經從一株小苗長成了一棵小樹，但離真正的成功還很遙遠。
從公司創業團隊成立的第一個公司——東方現代創業投資管理公司，到目前我們管理的東方現代創業投資管理公司，當年我們從體制內一步跨出，從事全新的創業投資事業，不僅需要一股創業勇氣，也需要創業投資的專業精神，更離不開團隊的抱團合作和社會各方面的支持，而這里，就給大家講講我們的創業往事。
離開體制
離開南方證券公司是我事業的低谷，很多朋友關心我的去向。受制于年齡等各個方面因素制約，我已不可能像1997年離開申銀萬國證券公司時有眾多選項。即使如此，當時還是有一些機會，比如有企業希望我過去擔任職業經理人，一些地方政府邀請我去當地金融機構工作，但更多的人鼓勵我，離開體制進行自己創業！
坦率說，可能在體制內呆久了的原因，我對離開體制還是很猶豫。我見過不少從體制內出來創業的人，開始滿懷信心，最終無功而返。其中有一位朋友早年在國家機關工作，他離開體制之后去了民營企業，開始聲稱要為民族工業發展而奮斗，豪情萬丈，但真正去了卻面臨著諸多不適應，想撤回體制內卻難以獲準，自此情緒一落千丈；還有另外一個在上海體制內工作多年的朋友，也是一腔熱血離開體制進行創業，一年多之后感覺創業過于艱辛和不易，最后不得重返體制內，被大家稱為“又被朝庭招安了”。上述例子不勝枚舉，自然影響我當時的抉擇。不過反過來，從體制內走出來創業成功的例子也不少。當時極力勸我離開體制進行創業的朋友中，有不少就是從體制里走出來創業并取得成功的民營企業家。他們當時現身說法，認為國內創業投資行業正從官辦走向民辦，你，闞治東，在創業投資行業積累了不少經驗，為什么不自己樹起旗子放手干呢？
正反兩派意見影響了我的選擇，我當時權衡和考慮最多的問題也是，離開體制自己創業能否成功？過去我們這批人在體制內有一些成功的故事可講，但我們清楚，很多成功有著體制內特有的因素影響。而且，“創業固然需要勇氣，投資更需要資本，這可不是小數額的資金就能干的？”這也是我的顧慮。此時一些朋友紛紛表態，資金不是問題，他們會全力支持。在大家游說下，積極的想法占了上風，我心動了，特別是幾個老同事也決心離開體制和我一起干的時候，我終于下定決心去邁開自己創業的第一步。
創業之路
我們創業團隊成立的第一個公司是東方現代創業投資管理公司，公司第一次籌備會議在上海召開，參會人員約20位，分別是來自深圳、上海和北京等地的民營企業家朋友，其中不少人曾表示要拿出資金支持我們從事創業投資。
那次籌備會開的很熱烈，與會者們紛紛就成立公司的必要性展開討論，接著對公司未來的投資方向和投資重點暢所欲言?？捎懻摿艘幌挛?，我最為關心的出資問題卻無人提及。我幾次暗示大家就公司注冊資金問題發表意見，但始終沒人開口。曾任上海證券交易所第一任總經理的尉文淵見此情況，就把我叫出會場問：“老闞，你認為這一公司成立，最少需要多少資金？”我想了想，租賃辦公場地，組建團隊等，合計下來最少需要3000萬左右。尉文淵聽后，提出這3000萬資金由他設法幫我們募集，但要求合作對象不能太復雜，因為一堆互不了解的人在一起很難成事?？傊?，東方現代公司第一次籌備會議開了一下午，與會者說了很多，只有尉文淵的這個建議是最有價值的。
會后，尉文淵找來他在北京早年的合作伙伴，也是我早以熟悉的朋友、事業有成的民營企業家劉會，商定以他的名義出資認購東方現代大部分股權，給管理團隊留下了33%股權，上海的一位企業家盡管資金實力有限，但堅持要參股12%。東方現代創業投資管理公司終于成立，股東實際上只有三方，公司注冊地放在深圳，注冊資金3000萬元。
東方現代創業投資管理公司是我們自己創業后設立的第一個公司，公司創業酒會在深圳召開，酒會上很多人告訴我，你們東方現代資本實力并不大，可陣容很強大。大家說這話的原因是因為尉文淵友情出任董事長，我擔任總裁，團隊成員有原新加坡大華銀行的林有成，他曾擔任中新基金總裁，還有深圳、上海一批在創業投資行業有一定影響力的老同事。
偏離與回歸
今天，我們管理團隊已在深圳、佛山、蘇州、合肥、石家莊、上海等城市設立并管理了若干個創業投資基金公司，管理這些投資基金的是東方匯富創業投資管理公司。了解我們創業初期情況的一些朋友不解，問“最初你們成立的是東方現代創業投資管理公司，此后為什么又成立東方匯富創業投資管理公司？這背后到底發生了什么樣的故事？”
東方現代創業投資管理公司成立初衷是管理其他投資人的投資資金。當我們團隊全國在東奔西跑、在一大堆項目挑選出幾個項目并上了東方現代投資決策會議上時，幾位股東高度認可，大家一商量，認為既然項目這么好，還募什么資??？干脆自己投吧！資本不夠？股東同比例借款！于是，我們第一個管理公司實際上并沒有管理任何投資基金，而作為投資主體進行投資，公司相繼在新能源、生物制藥等領域投了四五個項目，投資規模超過3000萬部分全部由股東借款解決，投資管理公司變成了投資公司。
連續投了幾個項目后，幾位股東投資能力基本被耗盡，每次項目投資，作為經營管理團隊也需要出一部分資金，由于我們經營管理團隊都是初涉創業，資金能力幾乎沒有，盡管大股東在實際出資方面已經給予了很大照顧，但越往后團隊需要出的那部分資金越來越捉襟見肘。
管理公司已經干成了投資公司，繼續投資勢必要增資擴股?？稍谠鲑Y擴股上股東和管理層意見非常不一致，前面已投的有些項目經濟效益已經呈現，特別是我們投的新能源項目成長速度超過預期，如果公司增資擴股勢必采用溢價方法，可溢價比例怎么確定？溢價少了，原有股東不可能接受，當時有位股東坦言：“老闞，即使有人同意溢價60倍進入，我也不會同意?！钡嬉鐑r倍數這么高，當年沒有幾個投資者會接受。
沒法子，我們第一投資管理公司只干了不到兩年，就作為一個投資基金被封閉管理了，這也是此后我們再成立東方匯富創業投資管理公司的原因。
初有斬獲
今天，我們當年投資的項目已進入收獲期，有些項目甚至被業內認為是成功的案例。當年參加上?；I備會議的一些朋友問我，當初籌備會議也參加了，最后怎么沒讓他們入股？我不知道如何回答，但我明白，當初與會的一些企業家并不了解真正意義上的創業投資，對創業投資的認識還停留在實業投資的階段上，如果當初真要讓他們掏出真金白銀，這并不是件容易的事。即使是劉會，用他自己的話說，他們投資東方現代公司就是想在資金方面助老闞事業一把力。而且，東方現代公司在深圳注冊時，工商部門認為全部是自然人作股東不是很好，希望有一個法人機構加人，于是深圳有個朋友以他個人公司名義占了東方現代公司一萬元人民幣的股份，之后不久他就把這部分股權轉讓給我們團隊。
我們記得創業初期，團隊成員對公司未來的發展不是信心十足。為了激勵大家努力工作，我代表管理團隊持有公司那部分管理股被細分，分給公司每一位團隊成員，還給每人發一份股權證明書，當時我告訴大家，別小看這張薄薄的股權證明書，或許將來會很值錢的！但今天真要讓大家拿出那份股權證明書，相信有些人真找不到了，因為當初大家并沒有把這部分股權太當回事?！昂媳е荆加诤聊?；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下?！苯裉欤覀儓F隊在創業之路已經走了六年，可以說是從一株小苗漸漸長成了一棵小樹，但離合抱之木，離真正的成功，路途還很遙遠。
即使如此，我也會經常想，如果六年前我們不邁出那創業的第一步，如果沒有尉文淵、劉會那批企業家朋友的鼎力支持，創業，對我們團隊來說，可能會成為永遠的夢，而此文，就是為了感謝所有在事業上幫助過我們的企業家和朋友們。
摘自—經濟觀察報
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