欲望迪斯尼
時間：09-11-09 來源：世紀海翔
欲望迪斯尼
“好大一份禮！”11月3日，上海迪斯尼主題樂園正式獲得國務院批復的消息對外披露后，一位香港記者嘆道。
它打破了迪尼怪“一個國家只建一個迪斯尼樂園”的承諾，也被認為是中國送給奧巴馬訪華的禮物之一。
不久的將來，米老鼠，這人愛冒險、有著強烈的好奇心的小老鼠，將在它的樂園中給無數中國孩子帶來歡笑，而目前，迪斯尼，這個已在全球被多次復制的歡樂、驚奇，好像童話般完美的夢想國度，已成為一個催生財富欲望的夢想代號。
迪斯尼項目獲批的第二天，浦東川沙功能區一塊出讓地塊應聲而起，地價折合樓板價高達14024元/平方米，趕超周邊房價。而其土地掛牌起始價僅有3.268億元，折合樓板價僅3851元/平方米。
更有所謂迪斯尼概念的數十只A股股票，股價隨著迪斯尼項目的起起落落，被投機者炒作了一波又一波。
欲望樂園
這幾天，川沙鎮趙行村的村民常聚在一起，在村頭談論拆遷的事。
趙行村面積5.2平方公里左右，大多是農田和村莊，共有19個村民小組，涉及拆遷的達到16個村民小組。村民希望能借拆遷粘上迪斯尼的光，不過他們大多數不知道迪斯尼，他們稱它為米老鼠樂園。
出生在趙行村的陳先生在附近一個紡織廠上班，他自己家已經被劃人動遷范圍，鄰村金家村的表哥家也因為迪斯尼可能要搬遷。“此前，有些村委會早就開會通知了征地事宜，但當時并不知道征地是干什么用，接下來就要對房屋進行評估和拆遷階段。現在還不清楚具體的拆遷辦法。”
陳先生曾跑到附近的一家中介公司詢問當前房價，業務員說，如今的房價比年初漲了10%-20%，但是，因為迪斯尼來了，很多房東開始不愿賣房了，有的提出要加價10%出售。
現在當地村民們想了個變通的辦法，自己造點矮墻、圍欄，聽說人造假山能獲得高額拆遷補償，就自己想辦法拉來很多石頭造假山。
不過陳先生也有點擔心，如果紡織廠也拆遷，很可能他就沒有工作了。“不過米老鼠的樂園來了，我總歸有口飯吃的。”馬上，他又高興起來。
“迪斯尼是一個亞洲甚至全球級的旅游資源。它會集聚很多旅游要素向它靠攏。”星程酒店管理（上海）有限公司總經理劉家駿5日接受本報記者采訪時表示，“不僅包括長三角地區，也包括更多華北、華中地區的游客也會增加在上海旅游的時間。”
“我們已經在內部對迪斯尼項目落戶做過多次討論和研究。從香港迪斯尼樂園的經驗來看，迪斯尼樂園自有的酒店肯定無法滿足大陸游客既追求舒適度又考慮性價比的雙重需要。所以這一度假產品對于刺激周邊的3-4星酒店的需求是影響最大的。”劉家駿表示。
不過也有分析人士對此保持謹慎態度。“周邊的土地的確是很有價值，但現在也只是地塊確定，接下來，還有運營方式的問題。迪斯尼的經營方式才是影響周邊上市公司的關鍵。如果上海迪斯尼采用香港模式封館經營，吃住玩一手包，周邊商圈可能就無法‘沾光’。但如果像美國加州的迪斯尼樂園一樣，采取開放式經營，里面只是游玩，外面吃喝，餐飲，賓館，那對周邊的商業配套資源肯定會產生利好。但現在運作模式還不知道，其他還談得太早。”上海社科院商業研究中心主任朱連慶稱。
據記者統計，有20余家上市公司曾不同程度的“炒作”迪斯尼題材，包括房地產、交通運輸、建筑業、商業、百貨、旅游酒店等數個行業，他們或表達企業“或將與迪斯尼成立控股公司”、“將覆蓋旗下土地儲備”，或聲稱“將成為客流量的首選工具”、“將獲得最多的施工工程訂單”等。直到迪斯尼項目正式獲批之前，個別股票的靜態市盈率已超過400倍。
在迪斯尼消息獲批后，一位私募基金經理對記者宣揚“上海迪斯尼概念”已經進入2.0炒作階段———1.0"炒的是土地概念”，在2.0的概念中，既有龍頭股份這樣獲得迪斯尼針織系列產品的授權制造商及市場運營商，也有新華傳媒、東方明珠這樣的傳媒股，甚至有為建設樂園而添磚加瓦的水泥股。
等了十二年
來自迪斯尼的內部人士向本報記者表示，目前只是申請報告批準，最終的商業協議尚未簽署。“可能還有好幾個月的時間。”上海川沙功能區政府新聞辦金主任5日接受本報記者采訪時透露，目前商業談判仍在進行中。
據多位接近上海市政府的知情人士稱，目前已明確的合作方式可能將是由中方和美方成立合資項目公司，“上海出的方案中應該是有三家公司作為中方代表。”
2009年初，迪斯尼總部發言人古德曼接受《洛杉磯時報》采訪時就透露，迪斯尼將持有上海迪斯尼樂園43%的股份，上海市政府所有的企業則將持有57%股份。
有消息人士則進一步透露，中方57%的控股股東將由陸家嘴集團持有60%，上海精文投資有限公司出資30%，南匯房地產開發經營總公司持股10%0曾有傳說原上海文廣新聞傳媒集團也榜上有名，因為迪斯尼一直希望其頻道落地，不過這一消息未獲證實。
上海市政府的知情人士向本報記者表示：“政府操作該項目的方式可能是由陸家嘴集團和上海浦東土地發展（控股）公司一起進行開發，然后再找公司進行運營。現在只是先解決土地問題而已。”
據了解，上海浦東土地發展（控股）公司在2005年3月，與浦東新區土地資源儲備中心按“中心管理、企業運作”的模式共同搭建了浦東新區土地儲備的平臺，該公司是調控浦東新區土地儲備的重要政府企業之一。
至于主題樂園的融資方式，接近市政府的知情人士透露，政府有可能會借鑒早年香港迪斯尼的融資模式，但也不會完全照搬。
根據香港財經事務及庫務局的一份名為《香港迪斯尼樂園的融資及財政效益》文件，2000-2005年間，香港政府為迪斯尼貸款總額達61億元，庫務局預計，主題公園會在公園啟用時起25年內償還貸款，并在公園啟用后的第11年起償還本金。雖然此前專家估算，香港迪斯尼開業15年后會達到每年1000萬人的容量,40年內回報率達25%，而實際上，香港迪斯尼至今仍未開始盈利。
上海迪斯尼的規模估計是香港迪斯尼的4倍，今后上海迪斯尼將成為香港迪斯尼的強勁對手。
“迪斯尼項目之所以糾葛這么久，與上海政府的態度并沒有太大關系，上海是一直想做的，土地都預留了12年就是佐證。”上海一位不愿意透露姓名的政府內部人士表示，"1997年香港回歸前后，考慮到和香港的關系，并加上當時東南亞金融風暴時，上海還有很多可以開展的商業項目，包括豫園商城二期、淮海路、南京路等改造項目。從總體來權衡，考慮到項目本身對沖的關系，迪斯尼以及后來的環球影城項目就一直沒有做起來。”該人士稱，“此后上海的經濟也一直在向上走。”
“上海迪斯尼的興建時機有些和香港類似，都是面臨金融風暴的沖擊，上海需要經濟繼續向上揚的動力。而到了2010年世博會后，大項目的推進，對上海來說是好事情，因為這個題材是系統的，牽涉到地產、旅游、購物等。”上述知情人士表示，“更重要的是，現在香港與上海拉開十年了，不再有當初那么敏感。”
摘自—經濟觀察報
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