說說移動互聯的那些機會
時間：11-05-18 來源：世紀海翔
說說移動互聯的那些機會
“為手機生，為Pad死，為開發奮斗一輩子；吃廠商的虧，上谷歌的當，最后死在盈利上。”
在往會場的出租車上，看到這么一句，我笑了，不盈利還這長多人來？
此時，是4月28號，長城會舉辦的2011移動互聯網大會GMIC的會場。數百家公司在會場兩翼設有展位，大大小小，超過200家，有設備商、有做各種平臺的、有游戲、關于SNS、LBS、AR等等，各種聽過沒聽過的技術、應用、創新公司、模仿公司。會場里人數超過2000人。
移動互聯的熱潮隨處可見。“開發者星球”項目展臺前人頭攢動，除了展現自己的業務之外，向參會的已成功的同行們交流請教，也是個很難得的機會。
憤怒的小鳥的VIP小會議室里坐滿了人，不僅僅是記者，還有開發者。追著提問的，也不僅僅是記者，還有中國的開發者們。
在中國，無數給予iOS應用平臺的開發者們，正在努力嘗試他們的夢想。
此前，記者采訪了廣州的吳曉丹和北京的朱連興，前者扮演了五年“互聯網雷鋒”，他們開發出麥金塔系統開發出中文輸入法Fun Inpur Toy(FIT),又推出iOS平臺中文輸入法WeFIT，中文用戶免費享受這一“中文輸入的快感”，一用就是五年。
今年早些時候，他們推出FIT寫字板，售價1.99美元，公司CEO吳曉丹放話，再也不免費了！5月11號，他們通過新浪微博的微群，做了一場新品發布會。這是一款針對新浪微博的客戶端應用，售價1.99美元。
在該公司技術總監
改變世界不是改進世界，任何商業公司，生存、發展、賺錢，都是必由之路。吳曉丹帶領團隊，從承接App外包開始做到去年年收入200萬人民幣，現在，11人的團隊開始做自己的品牌，他們下定決心，要走收費應用的路線。圍繞著自身擅長的技術，推出了兩個周邊產品。
他們依舊沒有錢去做推廣，今年的收入能有多少？這條路能走多遠？公司的產品會往哪個方向走？諸多問題，兩次采訪，多次交流，吳都未曾給予正面回答。
北京的朱連興似乎目標明確，“我們就是要做全球的App工廠！”他給公司計劃起了個很“炫”的名字——
朱的計劃里，高校學生來公司接受iOS\Android以及各種SNS平臺的開發培訓。優秀者進入朱的公司，參與項目，而培訓本身是收費的，無疑將成為公司的收入之一。在無數的開發者們在移動互聯領域找機會的大浪之下，朱連興想做個“賣水者”。
朱的北京和Rovio的創始人很相似，在大學生的時候，就喜歡這個行業，參加過ACM大賽（ACM Internarional Collegiate Programming Contest），由美國計算機協會主辦。和Rovio的創始人尼古拉斯一樣，他也獲了獎。
朱的產品在App Store上銷售成績不錯，彩色水族箱的iPad版曾經在娛樂類排名第四。其他游戲下載量也較為可觀。
與吳曉丹獲得天使投資不同，朱連興目前沒有任何投資，但是，這家立專“全球App工廠”已經從去年的十幾個人，到現在五六十人。去年的收入達到數百萬。
一邊琢磨著這些“在路上”的開發者們各自尋找出路的商業路徑，一邊看著在開發者星球里熙熙攘攘的人群，心里不時琢磨：
賣應用？一個技術多次包裝來賣產？代工？做培訓？如知名的游戲公司寶開，慢慢地做好幾款游戲，慢慢地由移動設備的單機游戲往社交游戲轉？又如Rovio，專心一款大獲成功的游戲，然后，發揮想象力把周邊產品，甚至是產業做到極致？哪個才能賺錢？或者說，移動互聯領域，哪個最賺錢？哪個才是偉大的商業模式？
根據DCCI的數據，移動應用開發者的年收入最高的超過500萬，人數約占百分之七，最低的年收入1萬元以下，超過三成開發者是在這個領域迷茫的。
顯然，吳和朱都是幸運的，他們都已經賺錢或賺過錢，雖然不能和憤怒的小鳥一樣大紅大紫，獲得全球排名第一的風險投資人青睞，像超級碗上空的熱氣球廣告一般，向世界宣稱自己的偉大計劃，但是畢竟，他們公司還存在。
但是，哪些公司還會繼續存在下去？依靠什么存在下去，投資人的錢么？
2009年，李開復離開谷歌，創辦創新工場，孵化創業項目。時至今日，創新工場募集的數億資金，七成以上投在了移動互聯網領域。
知名投資人雷軍不惜利用個人微博頻頻為小米科技棒場，而小米正是他投資的移動互聯網項目。
這些并不是個別現象，據清科的數據，2010年，移動互聯投資案例23起，已披露的16起投資，總額達2.16億美元。
但，“99%會失敗。“業內分析師王煜全說。
想到這里，繼續追問誰的商業模式更偉大，也許已經不合時宜。因為，早起的小鳥在吃蟲子，而在中國，據艾瑞估算，開發者超過10萬人，并且以每年35%的速度增長。
但市場依舊會大浪淘沙，潮水已然襲來，后來者流向何處？也許，他們自己都不知道，但是，他們依然堅持而篤定，甚至有公司，12乘以6地工作，夜以繼日，馬不停蹄。
摘自—21世紀經濟報道
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