曹德旺：活法與尋道
時間：10-10-27 來源：世紀海翔
曹德旺：活法與尋道
2009年，在公布捐股一舉后，曹德旺曾說：“做企業，我是做怕了。”這甚至令他回憶起早年的往事：在營商艱難時，一度想出家為僧。
令曹德旺心生倦意的，并非僅僅是行業競爭的殘酷——事實上，每論及汽車玻璃制造業與福耀玻璃的行業競爭力，這位企業家總會一臉“舍我其誰”的神態。他會告訴你曾經如何帶領福耀突破日系的汽車品牌商與玻璃供應商形成的聯盟陣營，如何贏得美國反傾銷案件，如何“大勝靠德”地讓早年欲吞并福耀玻璃的合資伙伴最終離場……
曹德旺說之所以累，是因為從生產線的設計建造，到公司早年的會計報表科目設置，再到面向社會招聘所采用的問卷，都是他一手一腳親自打理；而制造業天然追求的是日復一日地標準化重復，重復難免枯燥，枯燥會催生倦意。在公司運營已經進入軌道之后的一段時間里，曹德旺會在晚飯過后一個人坐在電腦面前玩棋牌游戲，后來終因這項娛樂影響了他的視力，電腦被
如今在決定捐出個人擁有的大部分財富之后，他卻或多或少為部分輿論所擾，他曾說，捐出股份，也能讓那些曾經幫過他的人心里更舒坦、更喜樂些；雖說信奉佛教，但由于一生經營，這位年屆64歲的老人家難以禪定。所以，他說，他并非很樂見自己的孩子繼續經營企業，因為“做企業很苦”。
不過，在一般人眼中，曹德旺并“不苦”。在中央電視臺的一段采訪曹德旺的視頻，人們看到了面積逾一千平米的豪華別墅，看到他展示自己收集的好酒和書法繪畫作品，以及因為“不自信”而只買名牌衣服的習慣。
中國忠旺控股有限公司董事長劉忠田曾看過這段采訪，他笑著說：“咱無法與人家比，我只是蝸居在小小招待所里。”曹劉二人“活法”卻看似不同，但卻在不同的事情上體現出他們對制造業的相同理解。
劉忠田的生活習慣極為簡單，除去在外跑客戶的時間，只要在忠旺總部所在地遼陽，他每天都是簡單的兩點一線——往返于工廠與公司的招待所。早上7點到工廠，開始逛車間，看設備。有些時候他還能上前提點員工不到位的操作，這一逛可能就到了晚上十點，照例再回招待所。他常年居住的招待所距離工廠大約十到十五分鐘的步行路程。劉忠田說，他不像老曹會打高爾夫。
在此前不少的媒體報道中，都會提及曹德旺好球，大致的情景都是：這位老人家多少年如一日，總在清晨四五點鐘，就一個人活躍在安靜的高爾夫球場，打完一場球，再開車在早上六七點鐘到達位于福建福清的工廠。
在極少的一次關于高爾夫的短暫對話中，曹德旺曾對筆者說道：“從人們打高爾夫的習慣里，你甚至可以看出一個民族的行事風格。中國人打高爾夫，往往說‘我打了幾桿’；而日本人總是問‘你的差點是多少’。為什么呢？因為日本人更崇尚標準與精準，因此他們往往一開始就會牢牢記住標準桿是多少。”老曹覺得，僅從這一點看，中國制造還有很大的改善空間。
但要做得更好些，他認為那不僅僅是一家企業一己之力就可以做到的，而是整個民族是否能夠擺脫“差不多主義”，是否可以形成對于專業主義的推崇，簡而言之就是匠人文化的形成。他說，今年以來，他要求福耀玻璃的每一個員工都要去尋找信仰，找到信仰；他認為沒有信仰的人，是不可能安靜地快樂地執著地做事，在他看來這就是道。
他會幫他的孩子購買南懷瑾的書，但他卻不知道在日本制造業興起時，有一位名叫稻盛和夫的企業家，從一個歷代為日本修神廟的木匠家族里領悟到中國莊子所言的庖丁解牛之技，并以此創建了兩家世界五百強公司。
摘自—21世紀經濟報道
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