新 年 寄 語
時間：17-12-14 來源：
各位同仁：
經過全年兩次務虛學習之后，大家都一定能說出我們在2017年的主題詞:框架，連接優秀和必然之中有偶然，偶然之中有必然。
今年九月初全公司福建之行，借助在古田時的強大磁場，使船長重新梳理了過去的十年。經過對創業之初的復盤，發現了在公司早期，還是懵懵懂懂有些框架的影子，這就使得在第九年、第十年有一個相對不錯的局面。更重要的是，以這樣的思路在認真思考、調整之后，我們可以與時俱進地搭建未來十年的一個嶄新的框架，從而增強了在未來必然之中的敦實與厚重。
第一個十年，我們更多地是圍繞掙現金來布局投資業務的，就是因為布局成功,我們現在擁有著令一般民營企業羨慕不已的強大、健康的現金流。但是隨著整個社會的經濟轉型，我們判斷：繼續圍繞單純掙現金的布局投資已經既不合時宜也不可持續了。在科技引領，消費升級發展新戰略的定位下，我們與時俱進地開始了一系列圍繞新經濟的布局，這樣當然就使得對知識結構更新迭代的要求，對贏利模型指標的要求，對跟進項目的方式和耐心上的要求，都與過去迥然不同。經過這一年多的摸索、實踐中的深度思考與動態調整，我們驚喜地發現實際效果比我們以前預期的還要好，所有項目即使在短時間里的進展情況，都在鼓勵我們要繼續加大力度地深入。圍繞著新經濟，我們在互聯網、移動互聯網、產業互聯網、財富管理、電子商務、大醫療、大健康、大教育和新傳媒的系列布局已經初具雛形。其它像娛樂、文化創意、人工智能等我們認準和心儀的方向，我們也在孜孜不倦地尋找和探索著合適的切入點。當然我們非常清楚這些僅僅是第一步，也就是剛剛在這些領域打了一個樁、布了一個點而已，往下如何繼續深入，如何產生聯動效應和協同影響都是未來的工作重點。經過十一年的發展，海翔集團已經成為有相當辯識度的大平臺，在增加了新視野的翅膀之后，就更加會大大地增加我們聚焦整合資源的能力、廣度和深度。跟上一個十年一樣，我們就是在開始的幾年沉得住氣，不著急掙快錢、掙現金，敢于在布局上花功夫，才有了后來那么好的局面。所以現在我們會更有耐心、有魄力，在第二個十年的布局階段下足功夫，下大力氣。
海翔公益基金會秉承了集團公司多年來的優良傳統，在今年可謂動作多多。今年是我們在中南大學運作世紀海翔酬勤獎助學金的第十年，看著已經累計1370名受益老師同學的數字，我們所有海翔人都會驕傲和自豪的，這就是海翔人認真踏實做事的鮮活寫照。海翔公益基金會今年還完成了幾個高質量可持續傳遞愛、傳遞正能量的新入口，時間會繼續證明海翔人迎著新時代，充滿自信走過的每一步。
回想歲月，船長發現今年是少有的整年收獲頗豐，各項指標都完成的不錯而自己卻更加焦慮和寢食難安的一年，因為不斷地連接靠近優秀之后，發現了更多更好的風景，發現了更多自己的缺陷與不足。因為這是個哪怕再精心制定的戰略規劃，瞬間就可以沒有任何理由而失靈失效的時代，因為面對的是一個清晰地知道在不遠的將來，我們現在經歷的一切，就要被徹底顛覆和發生斷層式巨變的未來。過去十年我們苦行僧似的，在必然的苦旅上修行與耕耘，我想一定是感動了偶然的天使，它的幾次展翅就幾次把我們帶到了心曠神怡的新高度。展望未來，船長還是沒有足夠的神力去左右偶然這個天使，最最靠譜的事情，就是在必然的維度上繼續深度耕耘，繼續虔誠地修行與修煉。最后借助老祖宗的幾句話，來繼續強化自己的內心，給自己以力量：
天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。 ——(道德經）
明者遠見于未萌，智者避危于無形。 ——(道德經）
知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；
上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝；
此五者，制勝之道也！ ——(孫子兵法）
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