海翔集團半年度學習交流活動
時間：17-05-11 來源：
海翔集團半年度學習交流活動
2017年5月10日下午，海翔集團名譽董事長褚先生及集團股東潘總、海翔投資、置業及財務團隊員工齊聚海翔廣場會議室，參加由集團CEO顧京先生召開主持的2017年世紀海翔務虛交流活動。
活動以海翔集團與參股企業的2016年度財務報表數據的對比拉開序幕，引出了格局與布局對企業發展的影響。通過分析業績與時間、經濟發展水平與時間的關系圖，簡單明了的詮釋了在戰略性轉折點上，由于不同的戰略性布局而導致的不同結果，以及人類社會不同發展階段的標志及特征，從而對社會結構的改變與對傳統行業的沖擊。
顧總表示，海翔集團現今的布局在未來的8年內結果還猶未可知，但根據集團與參股企業財務報表的數據來看，8年前集團的戰略性布局是無比正確的。作為民營企業，海翔集團具有其特有的競爭力：多樣化的發展資源，優秀的企業基因，企業管理層積極健全的管理心態，以及最重要的海翔人不斷與時俱進的精神及高質量的再學習能力。正是這些強大的競爭力，使得海翔集團在過去的十一年里一直保持著低風險、高回報率與快速、穩健的發展。
隨著智能時代的加速到來，社會形態正面臨著后工業時代向智能社會的大遷徙，這是一個急劇變革的時代。顧總通過物聯網、大數據、人工智能、云計算這些智能時代的標志性名詞的解釋，向我們展現了人類很有可能將由碳基文明發展成為未來的硅基文明，進化速度將成幾何級加快。社會將人類行為各種數據通過端口收集，海量數據形成網絡，儲存在云端，用來個性化、精準化的為人類服務。物聯網的普及和擴大，將一個龐大的社會系統進行數據化再造，將傳統的社會用數字化再現。
最后，顧總以《孫子兵法》為代表，通過對“計”的理解，在“夫未戰而妙算勝者，得算多也。”中得出，在未來的發展中，海翔集團在智能時代到來之時，數據始終貫穿在管理的計劃、組織、領導、控制和創新中，如何更好地利用信息爆炸時代產生的海量數據為管理服務，和利用數據創造財富是不可回避的命題。在大數據時代，管理決策日益基于數據的分析作出，而非基于經驗和直覺，這對企業進行戰略布局具有重要的意義。本次務虛交流活動提高了海翔各業務團隊意識上的與時俱進。
學習活動結束之后，就著期間討論的熱門話題之一的消費升級，褚先生一行饒有興致地走訪了海翔廣場很有代表性的租客之一——小燕國際，并且跟其負責人進行了深入的分析和討論。
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